Indywidualne wsparcie w budowie biznesu.

Narzędzie rozwoju dla liderów, którzy chcą działać pewnie i skutecznie.

Opisz swoje wyzwanie

Celem pracy jest pomóc Ci w osiąganiu celów w biznesie z zachowaniem zdrowego natężenia pracy. Zatem podnosimy skuteczność działania i obniżamy poziom stresu.
Metodologia łączy w sobie elementy doradztwa, mentoringu i coachingu.

Mogę Ci pomóc, jeśli:

  • Debiutujesz w nowej roli i chcesz czuć się pewniej.
  • Chcesz przeprowadzić zmianę i obawiasz się oporu.
  • Chcesz poprawić działanie i przyspieszyć wzrost firmy.
  • Przygotowujesz się do uruchomienia nowego biznesu.
  • Chcesz lepiej prezentować swój biznes przed klientami i inwestorami.
  • Czujesz, że nie jesteś na bieżąco z narzędziami i trendami.

Co mogę dać:

  • Zadać trudne pytania, które pomogą Ci znaleźć rozwiązanie.
  • Pomóc w zidentyfikowaniu najsłabszych ogniw i największych szans w danej sytuacji.
  • Podzielić się moimi doświadczeniami z własnego biznesu i firm, z którymi pracowałem.
  • Nakreślić ramowe scenariusze działania w danej sytuacji.
  • Wskazać źródła do pogłębienia wiedzy.
  • Połączyć z zaufanymi osobami.

Czego NIE daję:

  • Nie prowadzę psychoterapii i konsultacji w życiu osobistym.
  • Klienci rzadko wybierają mnie do pracy czysto coachingowej.
  • Nie wykonuję pracy za klientów (nie prowadzę projektów, nie zarządzam ich zespołem).
  • Nie udzielam rekomendacji produktom, których nie używam.
  • Nie zajmuję się polityką ani lobbingiem.

Moje doświadczenia:

  • Od 16 lat wprowadzam na rynek produkty i usługi.
  • Od 11 lat działam jako przedsiębiorca i doradca w obszarze rozwoju biznesu (ponad 200 klientów).
  • Jestem oficjalnym mentorem w międzynarodowych programach m.in. Google Launchpad, Startupbootcamp i Youth Business Poland.
  • Jestem certyfikowanym trenerem biznesu – International Coaching Community.
  • Jestem absolwentem programu dla liderów zrównoważonego biznesu Swedish Institute Management Programme.
  • Inwestuję w startupy i doradzam jako anioł biznesu i partner w funduszu Venture Capital.

Referencje:

  • Praca 1:1 z właścicielką firmy z branży reklamowej – rezultat wzrost biznesu o 100% Y/Y.
  • Praca 1:1 z dyrektorem z korporacji w procesie przejścia do roli przedsiębiorcy.
  • Praca 1:1 z CEO spółki z BIG4 przy przygotowaniu komunikacji zmiany do zespołu.
  • Praca 1:1 z CEO w procesie spin’outu spółki z kapitalizacją 2B USD.

Ze względu na poufny charakter współpracy powyższe osoby pozostają anonimowe.
Referencje od moich klientów znajdziesz tu.

Opcje modelu współpracy:

  • Pojedyncze sesje interwencyjne lub kilkumiesięczne programy rozwojowe.
  • 90-minutowe indywidualne sesje doradcze (osobiście lub online).
  • Indywidualne “zadania domowe”.
  • Wsparcie doraźne pomiędzy sesjami (wymiana wiadomości).

Szukasz wsparcia?

Oto jak możemy nawiązać współpracę:
Opisz swój projekt, abym ocenił, czy potrafię Ci pomóc.
Mój zespół skontaktuje się, by dopytać o szczegóły i lepiej zrozumieć Twoje oczekiwania.
Jeśli termin będzie dostępny to zaplanujemy sesję i zaczniemy pracę.
Jeśli pierwsza sesja nie spełni Twoich oczekiwań – gwarantuję zwrot pieniędzy.
Przebieg sesji i dane klientów są całkowicie poufne.

Opisz swoje wyzwanie:

Uwaga: Ze względu na liczne zobowiązania strategiczne, rozwojowe i inwestycyjne nie mogę zrealizować wszystkich projektów doradczych, dlatego zgłoszenie nie gwarantuje możliwości nawiązania współpracy.


 

Nigdy nie przestawaj się uczyć: zapisz się do e-tygodnika!

Newsletter signup

Please wait...

Dzięki za subskrybcję!