Testy osobowości – co dają w biznesie? – posłuchaj podcastu:

 

Testy osobowości – co dają w biznesie? – opis odcinka:

Chcesz lepiej rozumieć innych, by unikać sytuacji konfliktowych i skuteczniej przekazywać to, na czym Ci zależy? Chcesz też lepiej zrozumieć siebie, aby podejmować lepsze decyzje w swojej karierze i robić to, w czym jesteś najlepszy?

Mogą Ci w tym pomóc testy osobowości. Opowiadam o nich w #119 odcinku GAP.

W tym odcinku posłuchasz m.in.:

  • O 4 testach osobowości i kompetencji, które możesz wykorzystać do lepszego zrozumienia siebie i/lub swojego zespołu,
  • Jak wyniki testów pomogą usprawnić komunikację,
  • Jak można z nich korzystać w zarządzaniu zespołem,
  • O czym trzeba pamiętać, zanim zdecydujesz się na test osobowości,
  • Ile takie testy trwają i ile kosztują.

Testy osobowości, o których mówię w odcinku:

Extended Disc (4 kolory osobowości): https://www.extendeddisc.org/

MBTI (16 osobowości): https://www.16personalities.com/free-personality-test

Gallup Strengths Finder: https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/252137/home.aspx

Lumina Spark: https://www.yourselfassessment.com/

Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

 

Transkrypcja:

Chcesz lepiej rozumieć innych, by unikać sytuacji konfliktowych i bardziej skutecznie przekazywać im to, na czym Ci zależy? Czy chcesz też lepiej zrozumieć siebie, aby móc podejmować lepsze decyzje w swojej karierze i robić naprawdę to w czym jesteś najlepszy? Jeżeli tak, to zachęcam Cię do wysłuchania tego odcinka, w którym opowiem o 4 typach testów, które pomagają lepiej zrozumieć siebie. Zapraszam.

Cześć! Tu Greg Albert. W tym podcaście rozmawiam z przedsiębiorcami, którzy zbudowali firmy od zera, staram się zrozumieć co działa w biznesie i dostarczyć Ci wskazówek, inspiracji i energii do działania. Zaczynajmy. 

Cześć, z tej strony Greg Albrecht. Witam Cię w moim podcaście, który pomaga menedżerom i przedsiębiorcom być bardziej skutecznymi i zadowolonymi w biznesie. W tym podcaście, rozmawiam z przedsiębiorcami, którzy zbudowali biznes od zera i pomagam Ci złapać najlepsze taktyki i strategie, które doprowadziły ich do sukcesu, a które Ty możesz zastosować w swoim życiu, ale co drugi tydzień posłuchasz solowego odcinka, w którym dzielę się swoimi doświadczeniami jako przedsiębiorcy, ale też przybliżam pewne doświadczenia, które zaczerpnąłem od moich klientów, którymi są właściciele i szefowie firm, a którym doradzam i których też coachuję. I właśnie ten odcinek jest tym odcinkiem tej drugiej kategorii, czyli odcinkiem solowym, ale zanim powiem o czym w tym odcinku, to koniecznie zasubskrybuj mój podcast w tej aplikacji, żeby nie przegapić żadnego odcinka. No właśnie, co będzie w tym odcinku? 

Opowiem o czterech typach testów, które nazywane są czasem testami osobowości, czasem nazywane są testami talentów, które pomogą Ci lepiej zrozumieć innych i lepiej zrozumieć samego siebie, aby łatwiej byłoby Ci się komunikować z innymi i łatwiej było Ci podejmować pewne decyzje biznesowe w Twojej firmie. Także, o tym w tym odcinku, a jeżeli chcesz mieć wpływ na ten podcast to dołącz do klubu na gregalbrecht.io/klub Jakie są benefity z tego płynące? Po pierwsze, możesz sugerować tematy odcinków i gości odcinków. Po drugie, możesz otrzymywać specjalną wartość przekazywaną przez gości odcinka i po trzecie możesz wziąć udział w spotkaniach klubu Greg Albrecht Podcast, porozmawiać zarówno z przedsiębiorcami, z którymi rozmawiałem w tym podcaście, ale też poznać innych słuchaczy i wymienić się z nimi doświadczeniami i to wszystko bezpłatnie na gregalbrecht.io/klub Wystarczy, że podasz tam swojego maila. A tymczasem, zachęcam Cię do wysłuchania tego odcinka, w którym dowiesz jakie testy mogą pomóc Ci być bardziej skutecznym w biznesie. Zapraszam.

Jak lepiej dogadać się z innymi, jak lepiej zrozumieć samego siebie? Myślę, że jak ktoś znajdzie odpowiedź na te dwa pytania to naprawdę będzie mu bardzo, bardzo łatwo w życiu, bo będzie wiedział w jaki sposób komunikować się z samym sobą i jak komunikować się z innymi, czego się podejmować, czym się nie zajmować, jak zarządzać zasobami w swojej firmie. I oczywiście, nie zagwarantuję, że ten odcinek poda Ci odpowiedzi na te wszystkie pytania, ale myślę, że może Ci pomóc zbliżyć się do odpowiedzi, a powiem za moment o czterech typach testów, które sam stosowałem i które uważam za najciekawsze na rynku i które chętnie też wykorzystuje w pracy z moimi klientami, ale zanim to zrobię to chciałbym parę zastrzeżeń przedstawić. Po pierwsze wiem, że takie tzw. testy osobowości czy testy komunikacyjne, czy typów komunikacyjnych, czy też inaczej nazywane testami talentów. One wszystkie mają swoje wady i zacznę od wad, żeby nie obiecywać gruszek na wierzbie, bo nie mam tego w zwyczaju. A jeżeli chodzi o te wady, widzę dwie główne.

Po pierwsze te testy kategoryzują ludzi i mogą ich wprowadzać do pewnych konkretnych właśnie typów kategorii. Jeżeli traktujemy to zbyt dosłownie, to może to być krzywdzące w ocenie innych i na pewno nie będzie precyzyjne, bo w jednej metodologii będzie to 16 typów, w innej 4, w innej będzie trochę więcej detali, ale prawda jest taka, że każdy człowiek jest inny. I wiem, że brzmi to banalnie, ale widziałem przypadki zespołów, w których traktowano te testy bardzo dosłownie i potem mówiono, “A ty jesteś typ żółty to coś tam i coś tam…”, a jednak takie daleko idące uogólnianie i dawanie etykiet, raczej może zaszkodzić niż pomóc. I druga wada tych testów – wiem, że to nietypowe, że zaczynam od wady, ale chciałbym was tutaj uprzedzić zanim przejdę do zalet, że po przeprowadzeniu takiego testu na sobie, możemy zacząć się potem fajnie usprawiedliwiać, “Tak, w tym to jestem słabszy to nie będę się tego nigdy podejmował”. I to może mieć pewien sens, ale trzeba z tym postępować uważnie, żeby nie tworzyć pewnych usprawiedliwień dla rzeczy, których tak naprawdę nie chce nam się robić, bo jesteśmy leniwi.

Te dwie wady, czyli etykiety i usprawiedliwienia zostawiając z tyłu, powiem jakie widzę zalety przeprowadzania takich testów. Myślę, że to jest świetna metoda na to, żeby spojrzeć na siebie z zewnątrz, czyli zobaczyć jakie rzeczy nas wyróżniają w pozytywnym tego słowa znaczeniu na tle populacji, na tle innych osób. To nie jest łatwe, bo trudno być równocześnie twórcą i tworzywem, być w środku czegoś i patrzeć na to z zewnątrz. Myślę, że taki test jest tym co pomaga nam lepiej zrozumieć siebie, bo patrzymy w pewien sposób na siebie z zewnątrz. Druga kwestia to jest kwestia komunikacji z innymi i zrozumienia innych ludzi, bo jak już zrozumiemy siebie to wtedy też możemy zobaczyć, że inni są inni, i że to, że ktoś się nie odzywa na przykład, to nie musi oznaczać, że coś jest z nim nie tak i vice versa. To, że ktoś cały czas gada to na przykład nie oznacza, że tak naprawdę, nie wiem, nie ma nic do powiedzenia. Bo wypowiada z siebie dużo słów i mówi cokolwiek. To nie jest prawda oczywiście, po prostu różnie się komunikujemy i myślę, że takie testy pomagają nam zrozumieć różnorodność naszego zespołu, budować siły w naszym zespole, w oparciu o świadome dopasowywanie ludzi o różnych profilach do różnych funkcji i tworzenia najbardziej zdywersyfikowanych, zróżnicowanych zespołów. To są takie zalety.

Na czym polegają te testy?

Zazwyczaj polegają na tym, że wypełniasz test online, który trwa powiedzmy około 30 minut, w zależności od testu, ale więcej czasu nie potrzebujesz. Czyli to jest bardzo krótki czas. Zazwyczaj to też niewiele kosztuje od kilkudziesięciu do może niewielkich kilkuset złotych i na podstawie tych testów, od razu zwyczaj, dostajesz wyniki spersonalizowany raport, w którym możesz poczytać o tym jak wyglądasz na tle innych. Jakie masz silne cechy, jakie może trochę słabsze i jakie w ogóle są typy wokół, jak ludzie się komunikują. Po czym ich poznać, jak z nimi rozmawiać. Bardzo ciekawe narzędzie do refleksji nad sobą i nad otoczeniem. I dziś opowiem o czterech typach testów, dość powierzchownie, ale chciałbym Cię zainspirować do tego, żebyś pogłębił te przemyślenia, a jeżeli masz jakieś pytania to zawsze możesz do mnie napisać maila. Postaram się pomóc albo pokierować do właściwego źródła.

Pierwszy typ testu, który często stosuję w pracy z klientami to jest tak zwany Extended Disc, możesz go kojarzyć. Nazywa się go czasem testami czterech kolorów, cztery typy osobowości, raczej bardziej poprawne są cztery typy komunikacyjne. I to jest taki test, który pokazuje ludzi w zasadzie w takich dwóch płaszczyznach. Jedna z nich to jest czy jesteśmy bliżej ekstrawertyzmu czy introwertyzmu, czy raczej lubimy mówić czy słuchać w daleko idącym uproszczeniu. Druga to czy raczej kierujemy się emocjami czy racjonalnością, czyli co nas napędza, myślenie czy emocje. To jest bardzo ciekawe, szczególnie w dużej grupie, zobaczyć jak ludzie wypadają w tych różnych testach, ale zrozumienie jakim jest się typem, bardzo pozwala łatwo mówić też innym, jak mogą się z tobą komunikować i tłumaczyć co dla Ciebie jest ważne i układać właśnie struktury zespołowe. I tutaj podam przykład, ja jestem typem tak zwanym czerwonym, czerwono-żółtym. Typ czerwony to jest tak zwany, typ zarządzający czy przewodzący. Typ przewodzącego lidera. Typ żółty to jest typ inspirujący, który lubi dużo mówić i energetyzować innych, ale to nie są jedyne dwa typy, czyli żółte i czerwone. Są też typy niebieski i zielony. Zielony to jest taki wspierający, pomagający ludziom, a niebieski to jest taki sumienny, konkretny, który opiera wszystko na liczbach. I tak jak powiedziałem na początku, oczywiście nie chodzi o to, żeby kategoryzować i mówić: “Okej, ktoś jest niebieski, ktoś jest czerwony”, bo tak nigdy nie jest. Ja mam te dwa typy dominujące, ale to nie oznacza, że nie mam żadnego innego typu. Jak z tego w praktyce korzystać? Jak wiemy z kim mamy do czynienia to będziemy wiedzieli jakie wartości może wnieść. Jak ktoś jest sumienny, tak zwany typ niebieski, to jak chcemy mieć konkret, detale, liczby i coś precyzyjnie zrobione to powinniśmy rozmawiać z taką osobą. Jeżeli ktoś jest wspierający i najbardziej istotne są dla niego relacje z ludźmi, wspieranie innych i pomaganie im, to będzie to świetna osoba do łączenia zespołu, będzie super spoiwem w zespole. Typ zarządzający, liderski często pcha do przodu, napędza, ciągnie, bierze inicjatywę. Znowu typ inspiracyjny, tak zwany żółty, często to są osoby w sprzedaży pracujące, które lubią rozmawiać, lubią towarzystwo innych ludzi, lubią ich zachęcać, inspirować. Każdy z tych typów jest przydatny. I pamiętam jak pierwszy raz w firmie zrobiliśmy sobie test dla całego zespołu i ludzie stanęli wedle tych typów przy ścianach i zrozumieliśmy, “No tak, teraz już rozumiemy namacalnie jak, z którą z tych osób rozmawiać”, także zachęcam. Ten test nie jest dostępny typowo w internecie, więc nie możesz po prostu wejść, tylko trzeba zrobić go u jednego z partnerów Extended Disc, akurat Albrecht and Partners jest partnerem Extended Disc, więc jeżeli chciałbyś zrobić taki test to możesz do mnie napisać i pomogę Ci to zorganizować.

Tymczasem przejdę do drugiego testu, który bardzo lubię, to jest tak zwany Gallup Strengthsfinder czy Clifton Strengthsfinder, tak zwany potocznie test Gallupa, który pozwala ci znaleźć i uszeregować 34 talenty od 1 do 34. I zobaczyć jakie są Twoje najsilniejsze talenty. W takim podstawowym teście, który możesz zrobić w internecie za kilkanaście dolarów, o ile dobrze pamiętam, bo ta cena też się zmienia, oczywiście. Możesz zrobić tak zwane top 5, czyli 5 swoich silnych stron. W moim przypadku, podam przykład numer 1 to aktywator – osoba, która odpala, pierwsza wychodzi z inicjatywą, żeby coś zrobić, która popycha ludzi do działania, co może być dobre i może być irytujące oczywiście, bo każda z tych cech ma swoje plusy i minusy. Moją drugą cechą jest strateg. Trzecią, to się nazywa po angielsku ideation, czyli taki człowiek, który potrafi i pracuje chętnie z pomysłami. Czwarta to relator, to po polsku nazywa się bliskość. A piąta to self-assurance, czyli taka pewność siebie, wiara w to, że to co robisz ma sens. Wiara w swoje własne pomysły. I to jest moje top 5, natomiast powiem szczerze, że bardzo też pomogło mi zrozumieć siebie, to jak wykupiłem pełne 34 talenty i zobaczyłem jakie cechy mam na końcu. I tu wyszło mi między innymi coś, co mnie bardzo zaskoczyło i jest bardzo trudne do pojęcia dla wielu osób, które mnie nie znają dobrze osobiście. A mianowicie jedną z ostatnich rzeczy, które w ogóle dla mnie mają znaczenie jest współzawodnictwo. I to może być oczywiście bardzo dobre, bo nie współzawodniczę bez sensu, ale też może być złe, bo może ograniczać rozwój, bo współzawodnictwo niewątpliwie napędza do konkurowania z innymi, w ten sposób też można się rozwijać. I po zrobieniu tych testów, tych silnych stron akurat zrobiłem to po raz pierwszy, kiedy robiłem taką wielką zmianę w swojej karierze i poszukiwałem tego czym mam się na nowo zająć, spojrzenie na swoje silne strony bardzo mi mogło dopasować to czym się zajmuje i to czym się teraz zajmuje dokładnie. Czyli doradzam, pomagam przełamywać jakieś wąskie gardła w rozwoju ludzi, firm, inspiruje do zmiany. To się wszystko składa właśnie z tym moim top 5 – bliskość, aktywacja, pewność siebie w działaniu, ale przede wszystkim też strategiczne myślenie i kreowanie pomysłów. Myślę, że zachęciłem Cię do tego, żebyś też przetestował i zobaczył jakie są twoje talenty, jakie jest twoje top pięć talentów. Bardzo lubię ten test i go polecam.

I trzecim, o którym powiem bardzo krótko, bo on jest niezwykle popularnym, ale w swoim typowym wydaniu nie dał mi szczerze mówiąc zbyt dużo wartości. Aczkolwiek ma jedną zaletę, że można jego pewnego klona czy wersję bezpłatną, zrobić właśnie bezpłatnie w internecie. Ten test jest jednym z najbardziej znanych testów na świecie i od dawna używanych. Nazywa się MBTI czyli Myers-Briggs i występuje w internecie pod taką nazwą sixteen personalities, czyli 16 typów osobowości i można tam też zobaczyć jakie są Twoje silne i słabe strony. Dla mnie wadą tego testu jest to, że jak przeczytałem go, może nie potrafiłem tego jakoś super dobrze wykorzystać to było “Okej, jestem tego typu człowiekiem”, ale jakoś trudno mi było z tego konkretnie testu wyciągnąć jasne konkretne wskazówki, czym się zająć i co zrobić, więc można spróbować i zobacz jak to dla Ciebie zadziała. Jest to bezpłatne, możesz zrobić to w internecie taką wersję, powiedzmy klona tego, nieoficjalną ale pewnie jest dość precyzyjna. Dla ciekawskich mój typ to ENTP-A czyli tak zwany typ debatujący, tak bym powiedział. Tak się to nazywa. Ale przejdę do 4 typu testu, który bardzo mi się spodobał, a miałem okazję go właśnie spróbować, dosłownie kilka dni temu. I on jest też dość rozpowszechniony, szczególnie poza Polską ale przetestowałem go po raz pierwszy i to co mi się w nim spodobało to po pierwsze, że łączy w sobie cechy i Extended Disc i tego Myers-Briggs, czyli i te powiedzmy archetypy czterech kolorów można w nim znaleźć i pewne inne elementy, które bardziej są w tym Myers-Briggs, tych 16 typach osobowości. Pokazuje główne takie cechy właśnie osobowościowe w fajny sposób ale jedna rzecz mi się w nim najbardziej podoba i zaraz powiem jaka to jest, tylko powiem jaki to jest test. Ten test nazywa się Lumina Spark, bardzo fajna.

To, co go wyróżnia na tle innych, co mi się bardzo spodobało, to szczególnie jeden element raportu. W tym elemencie na jednej kartce widzisz 24 swoje cechy w bardzo dużych detalach, czyli 24 cechy na trzech poziomach. Jaki jest twój naturalny styl zachowania, czyli jaki masz na przykład naturalny poziom, wróćmy do tego współzawodnictwa. Co ciekawe, to co wyszło mi w teście Gallupa, że mam niski poziom współzawodnictwa, w teście Lumina Spark się potwierdza, czyli jest jakiś wysoki poziom korelacji. One się zresztą opierają w dużym stopniu na podobnych tezach psychologicznych. Wyszło mi, że mam chyba 3% naturalny styl współzawodnictwa, tylko 3% procent na 100%. Czyli, że w ogóle nie współzawodniczę. Drugi element to jest jak wykorzystujesz te cechy na co dzień i to jest bardzo ciekawe, bo możesz zobaczyć, że na przykład masz naturalną cechę na niskim poziomie, ale na co dzień z jakiegoś powodu, ze względu na swoją rolę, na swoją funkcję w pracy, wykorzystujesz to często. Robisz coś, co de facto nie jest w Twoim naturalnym profilu, czyli to konsumuje dużo Twojej energii. I myślę, że to jest ciekawe do rozważenia.

U mnie wyszło na przykład, że mam empatię na umiarkowanym poziomie, chyba około 30%, ale na co dzień w mojej pracy, używam prawie 70% poziomu empatii. Co jest prawdopodobnie związane też z charakterem mojej pracy, ale było dla mnie refleksją do zastanowienia się czy tyle empatii jest potrzebne w tym co robię, czy rzeczywiście można jakoś bez zaangażowania emocjonalnego, bardzo dobrze wykonywać to co robię, żeby być bliżej swojego naturalnego poziomu. I trzeci element co jest ciekawe, to jest jak zachowujesz się w stresie, czyli mieć świadomość tego jak reagujesz w stresie, na ile jesteś efektywny, na ile nieefektywny, czy efektywna. I jak to wpływa na Twój styl działania. Myślę, że to jest naprawdę fajne. Czyli masz 24 cechy, w trzech wymiarach i możesz sobie porównywać bardzo dokładnie przeglądać, jest naprawdę ten raport niezwykle obszerny, która z tych cech jest dla Ciebie taka naprawdę mocna. Z ciekawości mogę podać, jakie są te cechy, które ja widzę, że mam wiodące. To jest po angielsku take charge czyli powiedzmy bierze zarządzanie na 98%, logical czyli logiczny na 99%, nakierowany na cel 90%, elastyczny taki, a w zasadzie taki dopasowujący się adaptable na 99% też i jeszcze wyważony 93%, ale co ciekawe na co dzień wykorzystuje do tego w 48%, czyli jest duży potencjał do wykorzystywania wyważenia, która jest moją naturalną cechą, ale go nie wykorzystuje na co dzień.

Nie będę Cię dłużej zanudzał moim testem, bo to jakby nie o to chodzi. Chętnie, jeżeli Cię to zaciekawi, wyślę ci materiał z podsumowaniem tego mojego testu. Powiem Ci jak możesz zrobić ten test, bo on nie jest jeszcze otwarcie wszędzie dostępny, ale też jako Albrecht and Partners możemy w tym pomóc. To co mi się bardzo podoba w tym teście, to jest rzecz, na którą warto zwrócić uwagę. To, że myślimy sobie czasem, że jeżeli ktoś jest ekstremalny w działaniu to nie może być ostrożny równocześnie, albo jeżeli ktoś jest elastyczny to nie może być uporządkowany. Nie wiem czy podaje dobre pary cech ale chodzi o to, że mamy tendencję do myślenia, że albo ktoś jest czarny, albo biały, a ten test pokazuje w ciekawy sposób, bardzo konkretnie, że możemy równocześnie być powiedzmy twardzi i na przykład dopasowujący się, czyli w zależności od kontekstu. Możemy mieć dwie cechy, które mogą wydawać się w niektórych sytuacjach zupełnie sprzeczne. Także ten test ostatni zrobiłem, więc może dlatego też jestem na bieżąco pod wrażeniem, ale naprawdę dał mi niezwykle dużo takich konkretnych inspiracji, z których skorzystam. Przede wszystkim w kontekście własnego rozwoju, ale myślę, że mając profile innych osób, chętnie też bym się dowiedział, jak możemy się dopasowywać. Świetne są też w tych raportach, takie konkretne wskazówki, które pomogą Ci zrozumieć, na przykład jak poprawić, niektóre ze swoich cech, które masz na dość niskim poziomie. W jaki sposób komunikować się z osobą, która jest inna niż Ty, także super rzecz.

Może to dla mnie super, bo lubię takie właśnie intelektualne rozgrywki i poszukiwanie rozwiązania, ale mam nadzieję, że dla Ciebie też to będzie przydatne w zrozumieniu siebie i innych. Także, podsumowując powiedziałem na początku o wadach, czyli przede wszystkim etykietowanie i usprawiedliwianie, ale też zaletach czyli znajdowanie usprawnień w swoim własnym działaniu, ale też lepsze rozumienie innych, to na początku przedstawiłem, a następnie opowiedziałem o czterech testach. Pierwszy nazywa się Extended Disc, zresztą wszystkie te testy i linki do nich znajdziesz w opisie tego odcinka na mojej stronie gregalbrecht.io także śmiało możesz tam wejść i nie musisz sobie wyobrażać, jak się pisze to co teraz mówię. W każdym razie pierwszy to Extended Disc. Drugi to Myers-Briggs, inaczej zwany MBTI albo 16 osobowości. Trzeci to w innej kolejności je podawałem, ale to bez znaczenia, trzeci to Gallup Strengthsfinder, inaczej zwany Clifton Strengthsfinder, który pokazuje 34 talenty, a czwarty nazywa się Lumina Spark i przedstawiałem go jako ostatni. Na koniec chciałem Cię naprawdę zachęcić do tego. Jeżeli nigdy jeszcze nie robiłeś tego typu testu, to zrób i chociaż spójrz na to, zainspiruj się, zobacz, dlaczego na przykład niektóre rzeczy przychodzą Ci trudniej i co możesz zrobić, żeby przychodziły Ci łatwiej albo co delegować albo jak rozmawiać z ludźmi w swoim zespole. Świetne narzędzie, poszerza horyzonty, kosztuje bardzo mało, a może przynieść ogromne efekty.

A jeżeli chcesz się podzielić swoimi efektami, wynikami testu – Jestem tego bardzo ciekaw, możesz je gdzieś wrzucić, oznaczyć mnie w takim poście, po zrobieniu takiego testu, będę bardzo wdzięczny, że zobaczę wtedy jakie efekty przyniósł ten odcinek. Albo może w jakiejś innej formie przekazać mi to, będę Ci za to bardzo wdzięczny. To tyle na dzisiaj o testach, badaniach typologii, osobowości, komunikacji talentów, jak zwał, tak zwał. To narzędzia, które pomogą Ci zmierzyć siebie na tle innych i zrozumieć inne osoby. Dzięki wielkie i to wszystko w tym odcinku, do usłyszenia już niebawem. 

W dzisiejszym odcinku Greg Albrecht Podcast mówiliśmy o badaniach osobowości, badaniach typów komunikacyjnych. Jeżeli podobał Ci się ten odcinek, to już w tym momencie, proszę oceń ten podcast, tam gdzie go słuchasz, żeby mógł on dotrzeć do większej liczby osób i też, aby nie przegapić, po prostu kliknij, subskrybuj. A tymczasem, przypominam, że warto dołączyć do klubu Greg Albrecht Podcast na gregalbrecht.io/klub, żeby móc decydować o tematyce kolejnych odcinków, aby móc uczestniczyć w spotkaniach z gośćmi podcastu i innymi słuchaczami i dostawać inne fajne rzeczy, różne ciekawostki i niespodzianki ode mnie. Dołącz bezpłatnie na gregalbrecht.io/klub To tyle ode mnie w tym odcinku. Bardzo Ci dziękuję za wysłuchanie i za Twój czas. Życzę wszystkiego dobrego i do usłyszenia już za tydzień. 

 

Dodaj komentarz